35万亿的戏台,少了基金经理的星光?
早上醒来,刷基金资讯,主题全是924,35万亿,涨势喜人,满屏数字,热闹得像嘉年华,奇怪的是,提到基金经理名字的,几乎没有了。曾经基金圈风生水起的时代,谁提到公募,不都得是“谁家明星、什么冠军、哪个顶流”,各家机构押上手里的底牌,头牌基金经理轮番登场,投资者追着认人,仿佛“押队长”,只信“人设”,不信投研,主动权益市场每年都有新王登基。
现在不一样了。ETF成了舞台中央,把过去那些讲风格、讲理念、讲专题分享的基金经理,全都比下去了。仔细往基金平台一查,头部机构里,还有谁不是ETF规模动辄千亿级,动辄一只产品就是“半条赛道”,连基金销售小哥都说,现在业务端都靠投指数、拉ETF,上面很少宣传主动权益了。谁还去追“明星经理”,这词像是上一个时代才流行的标签,完全不再闪光。
回想两年前一场线下活动,东四环文化产业园,录ETF谈话。来了几家头部公募,坐在一排大佬中,气氛扑面而来的克制、低调,流程一丝不苟,连现场导演都是分秒必争的安排。我手头资料查了一下,某基金经理,经手资产超过1400亿,现在再搜,已经4669.8亿,规模涨了不少,名字依然没什么存在感。哪像过去做主动权益的那批,动辄热搜、专访、封神,投资渠道天天追着聊。现在行政那边更像是聚焦风格管理,大团队、低调执行,连基金名字都在变得抽象,“中证XXETF”一溜烟。投资圈的流量密码变了,“明星个人”不如“大家一起”。
规模数据摆那儿,风头转到ETF,公募公司都在拼“家底”。WIND数据显示,ETF规模逼近5.3万亿,过去一年涨一千五百亿,细看前十,门槛拉到1900亿。公司规模越大,讲个人色彩的话题越少,路演、宣讲、路透社通讯,就剩产品与团队,基金经理几乎成了企业背后的幕后玩家。身边投顾朋友说,现在做投资,反复拜访的对象不是某个人,而是整只投研部。投资人不再等“某某经理又出神操作”,只盯“哪条指数活跃、哪个赛道流行”,社群讨论全是热门赛道ETF配置,“谁去看公司文化,谁还翻基金经理履历”。某种意义上,基金经理们失去了显绩荣光,换来行业专业分工升级,显得冷静、理性、不带一丝情感滤镜,有种excel表格风格的“割裂感”。
主动权益激荡的年代,一路追捧、一路神话,市场大环境发生变化,“学霸”经理不能躺赢,精英个人已很难改写大格局。前几年业绩榜被明星经理带飞,舆论吹到极致,动不动都是“爆款基”,一只新发产品全网刷屏。现在一个基金经理三五千亿规模,用户却叫不上名字,产品分散、策略分散、风格分散,几乎没人关注明星的简历,投研团队成了主角,行业剧本换了,观众似乎自己也没察觉。
其实想想也很正常,35万亿的市场,大家都是流水线挣钱,金融业拼的是集体作战,谁还去迷恋个人传奇。流量给了赛道和指数,爆火收割是规模、产品线、管理层的博弈,背后的逻辑很清楚,费率战是行业压强,主动基金各种内卷,ETF靠被动跟踪跑分差,靠低费用、透明配置,“小白也能买”,变成全民赛道。平台页面不再推“哪家经理年度回报”,推的是“主题ETF、赛道配置”,连投资话术都是“长期资产波动,自助投组合”,投资人越来越像扫货消费,情怀变得无关紧要。
还有一层原因,主动投资“神话”这几年,跌得也太多。行情震荡一晃三年,主动权益阵营,老牌明星换了三茬,一轮又一轮离职新闻,有人转型,有人继续管理指数,有人离开圈子,最新一次还是谢姓基金经理,全网刷屏“赌博风波”,行业舆论直接炸开锅,从业门槛高、压力也高,市场没有永恒的顶流。明星经理风光过后,也敌不过行业洗牌。团队大于个人,趋势大于风格,谁都不想再做高台跳水,还是乖乖在投研里热闹自己的小圈子,冷静扎实地跑业绩,该轮回就得轮回。身边职位高的老同事,说现在连投决会都变成大组会,机构排场、集体背书,个人意见弱化,一起投行业绩,一起承担压力,没人再单打独斗。选行业、控仓位、做分散,三五个人捆成一组,讲的是“风险管理优先”,不靠个人英雄。
说白了,到了规模效应、比拼底盘的时刻,谁还指望单个人“封神”。行情的规律,主动只能带来锦上添花,被动基金才能把基民揽到一锅端,ETF烧钱不容易,拉得住大众,产品结构占优,抗风险能力更强。从日本市场经验、美国的ETF风潮来看,越到高位,越发集权、越发标准化,公司治理是“投资关键”,个人风格可有可无。哪还有人手捧明星概念,谁圈地高歌、谁就最先被行业淘汰。
还是那句话,市场会变,职业生涯也会变,小白投资者、专业机构谁都得接受这轮洗牌。不再有人迷信“某某经理”一招致胜,本质还是靠大体系、强团队、厚产品,撑起35万亿这么大的市场。基金经理星光淡了、ETF群星闪耀,其实是社会分工的升级,全民理财的进步。
戏台还是那座戏台,主角已经换成了整支团队,一场大戏,不缺观众,只是主角不再姓“人”,更像“趋势”。投资的本质,归根到底,是每个时代的考题。谁是主角,历史自有答案。
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